ГИОРГИЙ КУПРИЯНОВ, ПРИШЕДШИЙ НА СМЕНУ РАШИТУ ШАЙХУТДИНОВУ, ПОХОЖЕ, НАЧАЛ СОБСТВЕННУЮ БОЛЬШУЮ ИГРУ
Руководство «Татспиртпрома» (ТСП) сделало на минувшей неделе жесткий ответный ход в адрес казанского поставщика колпаков для бутылок ООО «ЕвроКап», которое произвело в свое время многомиллионные инвестиции в оборудование под гарантии ТСП. После того как президент Татарстана дал шефу ТСП поручение закупать продукцию у местных поставщиков, топ-менеджмент алкогольного гиганта пригласил к себе представителей компании «ЕвроКап», чтобы сообщить, что… закупать у них ничего не будет. Корреспондент «БИЗНЕС Online » попытался разобраться не столько в том, почему единственным поставщиком пробок такого типа была и остается компания «Алкопак», базирующаяся в Беларуси, сколько в том, что может стоять за этими действиями, столь необычными для руководства одной из крупнейших госкомпаний республики.
ОСАННА «ВАМИНУ» И «РАЦИНУ». КОЕ-КТО «НЕ ОПРАВДАЛ ВОЗЛОЖЕННЫХ НАДЕЖД…»
Не прошло и двух недель, как мы в газете «БИЗНЕС Online» рассказывали о разногласиях, возникших между «Татспиртпромом» и его крупным поставщиком – казанской компанией «ЕвроКап». История получила неожиданное развитие. Напомним, что, как стало известно со слов представителей последней компании, они, потратив на одобренный Гиоргием Куприяновым проект более 8 млн. евро (это случилось осенью 2010 года), неожиданно столкнулись с нежеланием «Татспиртпрома» выполнять договоренности. Чтобы напомнить алкогольному гиганту о ранее достигнутых договоренностях, поставщику водочных пробок пришлось обратиться за помощью к бизнес-омбудсмену Тимуру Нагуманову. Но недопонимание между партнерами достигло такого уровня, что веса омбудсмена не хватило на это дело, и вмешаться в ситуацию пришлось лично президенту Татарстана Рустаму Минниханову , который, разобравшись, вроде как дал поручение руководству «Татспиртпрома» закупать продукцию на территории республики.
Казалось бы, в этой истории была поставлена точка, но, как выяснилось, решение президента РТ оказалось лишь запятой. На официальном сайте ОАО «Татспиртпром» под заголовком «Стратегическое партнерство» (надо отдать должное тонкой иронии подчиненных господина Куприянова) на минувшей неделе был опубликован пресс-релиз о сотрудничестве с деловыми партнерами. В частности, в нем говорится, что в компании «Татспиртпром» процесс создания или обновления продукта осуществлялся по принципу использования самых качественных, уникальных комплектующих, и, что немаловажно, предпочтение всегда отдается компаниям нашего региона.
Также в сообщении сказано: «Именно местные, стратегические партнеры позволяют поддерживать «Татспиртпрому» неизменно высокийуровень качества продукции. Лучшее продовольственное зерно для производства чистейшего пищевого спирта, этикетки, колпаки и упаковка, изготовленные по самым современным технологиям, – все это заслуга татарстанских компаний, таких так «Татагролизинг», «ВАМИН», «Рацин», «ТАФЛЕКС», «Элодея», «КПК-Принт», Набережночелнинский КБК. Успех работы «Татспиртпрома» с «ТАФЛЕКСом» символизируют и награды международных выставок и конкурсов, в том числе « ПРОДЭКСПО » – крупнейшего форума производителей пищевой продукции. «ТАФЛЕКС» неоднократно получал высокиенаграды в номинации «Этикетка», а компания «Татспиртпром» традиционно завоевывает золотые медали и гран-при. Награды – это не только показатель оценки конечного продукта, но и результат плодотворного сотрудничества с поставщиками, чего не скажешь о, казалось бы, поставщике по умолчанию – компании «ЕвроКап». Последняя не оправдала возложенных надежд по выпуску комплектующих требуемого качества и чуть было не сорвала планы ОАО «Татспиртпром» по выпуску алкогольной продукции популярных марок».
Пресс-релиз удивителен тем, что в наших пенатах не принято устраивать такие громкие демарши, когда дело попало на контроль первых лиц.
Для тех, кто хоть немного в курсе конфликта, очевидно, что ТСП сообщил «городу и миру», что омбудсмен Нагуманов, соглашения трехлетней давности, инвестиции в миллионы евро партнеров, ну и в конце концов тот факт, что дело на контроле местного Кремля, – все это, как говорится, по боку! Компания «ЕвроКап», как говорится, «не оправдала возложенных надежд по выпуску комплектующих требуемого качества и чуть было не сорвала планы ОАО «Татспиртпром» по выпуску алкогольной продукции популярных марок».
Ни капли желания найти компромисс, хотя бы для политеса. На репутации «ЕвроКапа» камня на камне не оставлено, остальные, кто вмешивался в эту историю, как говорится, не в теме…
Очевидно, что конфликт вышел за рамки бизнеса и стал иметь некую политическую составляющую. О ней – немного ниже. А пока мы попросили прокомментировать ситуацию, так сказать, «виновника».
Представитель компании «ЕвроКап» Юлия Голенева , с которой связался наш корреспондент, поделилась, что после выхода публикации в газете «БИЗНЕС Online», а точнее 15 июля, руководство «Татспиртпрома» пригласило их принять участие в совещании по дальнейшему взаимодействию двух компаний.
– Хорошо, что это совещание состоялось, – сказала Голенева, – потому что до тех пор, пока не вмешался сам президент Рустам Минниханов, проблема потихоньку заходила в тупик. Но по итогам совещания мы сделали для себя два вывода. Первый: мы хоть и договорились, что результатом совещания станет подписание согласованного обеими сторонами текста протокола, на следующий день на официальном сайте ТСП появился пресс-релиз, содержание которого дает понять, что на «ЕвроКап» хотят повесить ярлык «поставщика, не оправдавшего надежды». Мы с этим категорически не согласны.
Голенева напомнила, что компания «ЕвроКап» закупала оборудование с учетом того, что выпускаемая продукция будет поставляться в «Татспиртпром». Поэтому любая просьба, с которой обращались специалисты и руководство ТСП, выполнялась без промедления. Захотели, чтобы на пробке «Граф Ледофф» было покрытие софт-тач (специальное лаковое покрытие, дающее эффект мягкости), тут же было заказано оборудование на сумму 1 млн. евро (без НДС, таможенных пошлин и доставки) и оплачен аванс в размере 500 тыс. евро. Однако затем «Татспиртпром» решил отказаться от пробки с таким покрытием, хотя ранее позиционировал ее как показатель качественности и определения высокого ценового сегмента для пробки. В итоге оборудование оказалось невостребованным. Затем «Татспиртпром» изъявил желание использовать колпак максимально возможной высоты для уменьшения визуального зазора между пробкой и венцом бутылки, и «ЕвроКап» заказал оборудование с учетом пожелания клиента. И это оборудование тоже не используется, потому что сразу после его приобретения «Татспиртпром» поменял форму бутылки, и высота пробки «ЕвроКап» стала «лишней».
– Даже тогда, когда из-за поставки фольги с просроченным сроком годности в процессе производства колпаков начал получаться брак – произошло ее отслоение от изделия, мы тут же известили об этом ТСП и сделали все, чтобы не подвести их. Мы ежедневно хоть и небольшими партиями поставляли пробку необходимого качества, которую буквально перебирали вручную. Так можно ли после этого считать нас «поставщиком, не оправдавшим надежды», я не знаю? – удивляется Голенева.
– Второй вывод нас и порадовал, и огорчил, – продолжила Голенева. – Порадовал потому, что, проводя широкомасштабный рестайлинг всей производимой продукции, ТСП удалось создать очень хорошие продукты. Так обновленная «Старая Казань» стала чисто европейским продуктом, от старого образца ничего не осталось. А рестайлинг и новая форма бутылки «Граф Ледофф», которую ТСП собирается запустить в продажу уже в ноябре 2013 года, будет еще более выигрышной по сравнению с имеющейся. И это нас радует, потому что, конечно же, отразится на интересе конечного потребителя к продукции ТСП, и мы надеемся, что это станет следствием роста продаж.
Огорчило же представителей компании «ЕвроКап» то, что проводимый рестайлинг принципиально меняет саму бутылку, ее форму и, самое главное, размер ее горла, что полностью исключает возможность поставки их пробок «Татспиртпрому», поскольку «ЕвроКап» просто не производит изделия таких форм и размеров. Одним словом, все складывается так, что как не было возможности у компании «ЕвроКап» поставлять пробку в промышленных объемах в «Татспиртпром», так и не будет. А это означает лишь одно – единственным поставщиком пробок такого типа была и остается компания «Алкопак», базирующаяся в Беларуси.
– Предложение «Татспиртпрома» поставлять пробку в объеме от 10 до 20 тысяч штук в месяц против 1,5 — 2 миллионов в месяц пробок «Алкопака» на другие торговые марки, где используется старый размер горла, еще больше усугубляет ситуацию, так как специфика производства такова, что переход на другой цвет требует больших материальных затрат. Так, со слов руководства «Татспиртпрома», они планируют провести рестайлинг абсолютно всей выпускаемой продукции. И если он будет сделан без учета интересов татарстанской компании, которая, заключив договор, напомню, с государственным предприятием, приобрела дорогостоящее оборудование, то мы просто останемся не у дел со своими проблемами наедине. Для нас и для всех других предпринимателей это станет хорошим уроком в плане того, можно ли в следующий раз верить государству и входить с ним в совместный проект, используя только собственные деньги, – сказала Голенева.
Правда, в компании «ЕвроКап» не унывают. Здесь говорят, что их компания по многим параметрам превосходит крупных и именитых конкурентов на этом рынке благодаря наличию собственной дизайн-студии и конструкторского бюро, которое разработало и запатентовало пробку с абсолютно новыми потребительскими качествами.
– Мы много знаем про рекламу и продажи, у нас неплохие отношения со многими стекольными заводами, что позволяет нам сделать бутылку под нас и предложить производителю водочной продукциипакетное предложение: новую бутылку, инновационную пробку, новую этикетку, новый образ. Так что мы планируем и в дальнейшем предлагать как «Татспиртпрому», так и другим производителям алкогольной продукции новые инновационные образцы бутылок с пробкой, которая на данный момент производится в компании «ЕвроКап». Мы и для «Граф Ледофф» намерены произвести новую инновационную бутылку, соответствующую современным модным тенденциям – такую, в какой хотел бы видеть свою продукцию ТСП. Естественно, на этой бутылке будет использоваться наша пробка. Надеемся, что эти предложения заинтересуют руководство ТСП, – поделилась Голенева.
Газета «БИЗНЕС Online» предложила руководству «Татспиртпрома» высказать свою позицию, исходя из вновь открывшихся обстоятельств, однако генеральный директор Куприянов никаких комментариев давать не стал, посчитав, видимо, что в пресс-релизе все сказано.
– Действительно, по пресс-релизу «Татспиртпрома» следует вывод, что все партнеры и поставщики у них хороши, один «ЕвроКап» плохо работает. Насколько мне известно, встреча сторон закончилась ничем, вопросы остались без ответов. Я так понимаю, что со стороны руководства «Татспиртпрома» как не было, так и нет желания вести конструктивный диалог. Но есть поручение президента РТ, есть срок ответа, который на днях истекает. В курсе проблемы и премьер-министр. Однако руководство «Татспиртпрома» еще не сформулировало свой ответ на поручение президента. Исходя из пресс-релиза «Татспиртпрома», можно сделать косвенный вывод, что они все-таки не собираются сотрудничать с компанией «ЕвроКап», то есть выполнять поручение президента. Но чтобы делать окончательные выводы,нужно все же дождаться официального ответа. Либо их доводы по нежеланию сотрудничать будут учтены президентом, если они докажут, что сотрудничество с «ЕвроКап» им невыгодно по объективным обстоятельствам. Или же получится, что они просто не хотят исполнять поручение, и тогда возникают другие вопросы, – сказал Нагуманов.
Во всей этой истории можно было бы поставить точку, хотя бы на время. В крупных компаниях, тем более госкомпаниях, они случаются сплошь и рядом. Борьба за право быть поставщиком Двора Его Величества ведется всеми правдами и неправдами, видимо, слишком высока цена приза…
Он с момента назначения всегда держался в тени, практически никогда не выступал с какими-либо публичными заявлениями и в целом производил впечатление топ-менеждера, четко играющего по правилам системы, его назначившей. И на этом фоне его нынешний демарш (а как еще назовешь желание доказать свое вопреки и позиции омбудсмена, и сигналам из Кремля работать с местными поставщиками) вызывает понятный вопрос: насколько самостоятельный теперь игрок Куприянов?
Алкогольный рынок и сам «Татспиртпром» – это настолько закрытая сфера, что публично рассуждать мало кто хочет. Чтобы найти на него ответ, газета «БИЗНЕС Online» вспомнила, как развивалась карьера Куприянова.
Он родился 28 марта 1956 года в деревне Верхние Юшады Мензелинского района. Интересно, что высшее образование он получил лишь в 2007 году, закончив, уже будучи главой Мензелинского района РТ, Институт экономики, управления и права по специальности «юрист». Трудовую деятельность начал в 1977 году после службы в армии прорабом в «Камгэсэнергострое». С 1979 по 1992 годы работал в мензелинском ПМК «Татсельхозмонтаж», где прошел путь от мастера до начальника участка.
В 1992 году Куприянов становится директором Мензелинского ликероводочного завода. Видимо, в это время произошло его сближение с ныне покойным, а на тот момент всесильным водочным королем, генеральным директором спиртзавода «Петровский» Салимханом Ахметхановым (депутат Верховного Совета РФ (1991 — 1993 годы), депутат Госсовета РТ (1995 — 2000 годы), в декабре 1999 года был избран депутатом Госдумы РФ по избирательному округу №24 (Набережные Челны). В 90-х годах водочный бизнес был, мягко говоря, опасным для жизни – им могли заниматься только такие противоречивые личности, как Ахметханов, вхожий в самые высокие кабинеты и не чуравшийся знакомств и с авторитетными личностями. По-видимому, благодаря совместной работе с Ахметхановым Куприянов оброс полезными связями в республиканской деловой и властной элите.
С 1995 по 2002 годы Куприянов работал начальником Мензелинской ПМК «Татсельхозмонтаж», а в 2002 году был назначен первым заместителем главы администрации Мензелинского района РТ. С 2006 года и до назначения в 2010 году генеральным директором ОАО «Татспиртпром» занимал кресло главы Мензелинского района. Из этого периоды карьеры Куприянова можно выделить два интересных момента. Первый – со знаком минус, второй – со знаком плюс.
В 2007 году издание на татарском языке «Безнен гэжит» («Наша газета») статью «Минзэлечэ бизнес» («Бизнес по-мензелински»), рассказывающую о конфликте местного предпринимателя, гендиректора компаний «Тан» и «Агроремонтсервис» Наиля Ха…
Источник: