В прошлом году только за поездки EKTL заплатил 73 000 евро, различные услуги дизайнерского бюро Velvet обошлись почти в 57 000 евро.
В солидную сумму вылились и счета за аренду ресторанов, ведь свои встречи правление EKTL, в которое входит девять человек, проводило именно там.
Так, например, аренда помещений ресторана Leib стоила 510 евро. Почти в тысячу евро вылилось мероприятие, состоявшееся после одного специализированного форума, а летние дни с участием представителей Минобороны стоили 500 евро.
Недавно трое членов правления EKTL – Юри Кяо, Нейнар Сели и Юри Ильвес, – являющиеся также членами-учредителями организации, направили председателю правления Кульдару Вяэрси письмо, попросив представить подробный отчет о расходах организации. EKTL обратился в аудиторское бюро Grant Thornton Rimess с просьбой подготовить отчет, чтобы проверить, насколько расходы организации соответствуют целям, указанным в уставе. Этот отчет содержит целый ряд интересных фактов.
Значительную часть расходов организации покрывают Министерство обороны (читай: налогоплательщики Эстонии) и Фонд содействия развитию предпринимательства Эстонии (читай: налогоплательщики Евросоюза). В прошлом году Минобороны выделило EKTL почти 67 000 евро, в этом году – 75 000 евро. В 2012 году Фонд содействия развитию предпринимательства выделил отделу организации, связанному с обороной и технологиями в сфере безопасности, почти 550 000 евро, к настоящему времени из этой суммы потрачено 367 000 евро.
При финансовой поддержке EAS представители предприятий оборонной промышленности Эстонии имеют возможность принимать участие в различных зарубежных ярмарках.
В апреле прошлого года исполнительный директор EKTL Ану Эслас, двое членов правления и четверо членов организации побывали, к примеру, в Малайзии на международной выставке оборонной промышленности. Поездка обошлась в 13 000 евро, причем, согласно разъяснениям Эслас, EKTL заплатил всего 258 евро, остальные расходы компенсировал фонд EAS.
Эслас уверяет, что перед тем, как отправиться в командировку, сравнивается не менее трех ценовых предложений, а все решения по поводу командировок самой Эслас подписывает председатель правления EKTL Кульдар Вяэрси, и 70 процентов расходов покрывает EAS.
В свою очередь председателя правления EKTL Кульдара Вяэрси говорит, что обязанность заниматься финансовыми вопросами, то есть действовать в рамках бюджета, лежит как раз на исполнительном директоре Ану Эслас, с ним же самим письменно должны согласовываться все сделки более 500 евро. Однако шесть раз сделки проходили без согласия с ним.
Как считает член правления, ознакомившийся с отчетом (он просил не называть его имени), не стоит искать злого умысла в действиях 33-летней Эслас – все недочеты объясняются тем, что она некорректно вела финансовые дела. Как отметил аудитор, чеки не всегда дают полное представление о сделке, и поэтому невозможно оценить, насколько сделка была обоснована и связана с деятельностью EKTL.
Когда просматриваешь список расходов EKTL, невольно встает вопрос, насколько эффективно использовались средства налогоплательщиков, была ли возможность вложить потраченные на мероприятия и маркетинг деньги в развитие предприятий оборонной промышленности.
Дизайнерское бюро Velvet, выставившее EKTL в прошлом году счета почти на 57 000 евро, получило поистине золотого клиента. В 2013 году был организован конкурс по поиску медиапартнера EKTL. Победителем было признано совместное предложение фирм Velvet и Meta, хотя они запросили самую высокую цену. В 2014 году фирма Velvet представила Союзу предприятий оборонной промышленности ряд счетов. Как объяснила Эслас, дизайнерское бюро составило каталог EKTL, разработало сайт организации и оказывало различные пиар-услуги.
Postimees не удалось получить комментарии от проявивших интерес к расходам EKTL Юри Кяо и Юри Ильвеса, но на связь с нами вышел Нейнар Сели. Как рассказал Сели, вопросы возникли после того, как в этом году из-за неготовности отчета о хозяйственной деятельности EKTL трижды откладывалось общее собрание.
«В итоге исполнительный директор созвала общее собрание, но не передала аудиторам бухгалтерский годовой отчет, – сказал Сели. – После того как один из членов правления заказал выписку с банковского счета, возникло множество вопросов и стало очевидно, что нужно проводить внутреннюю проверку».
Нейнар Сели не скрывает, что у него вызывает недоумение тот факт, что дизайнерскому бюро платят огромные суммы. «Как можно перечислять столько денег одной рекламной фирме? Что такое мы можем рекламировать? Это учитывая, что все члены организации платят годовой взнос, размер которого, если сравнивать со взносами других организаций, сильно завышен», – считает он.
Кроме того, Сели обеспокоен тем, что в финансовых делах Союза предприятий оборонной промышленности царит полная неразбериха. И он не помнит, чтобы его приглашали на летние дни.
Как объяснила Эслас, в 2013 году дизайнерское бюро Velvet было выбрано партнером по результатам конкурса. «Многие счета Velvet касаются расходов, связанных с маркетингом, – сказала она. – Расходы EKTL согласовывались с партнерами. Я понимаю, что суммы очень значительные и когда ежедневно не имеешь с этим дело, то могут возникнуть вопросы».
Как утверждает Эслас, отчеты, подготовленные Союзом предприятий оборонной промышленности для Фонда содействия развитию предпринимательства в порядке, в EAS газете Postimees подтвердили, что не было ни одного случая, чтобы у них возникали сомнения в их использовании.
«Мы всегда рассматриваем не меньше трех ценовых предложений и выбираем лучшее, при этом командировочные расходы проверяются два раза в год», – подчеркнула Эслас.
В минувшую пятницу с отчетом аудиторов ознакомилось правление EKTL. Председатель правления Кульдар Вяэрси в разговоре с Postimees не скрывал, что Эслас допустила просчеты в работе. «Есть проблемы организационного плана, и для их решения правление подготовит программу действий», – сказал он.
Источник: